• Yeni yerleşim planının; kullanılan donanımların çalışılması
• Üretim akışının talebe göre çalışılması (Kanban modeli)
• 5S (Toyota modeli) sisteminin uygulanması
• SMED ( Ekipman kayıplarının azaltımı) / TPM metodolojilerinin geliştirilmesi
• Üretim kontrol parametrelerinin tanımlanması
• İndirimli çalışma sürelerinin azaltılması, süre ve yöntemlerin çalışılması
• Döngülerin analizi
• Rollerin ve şirket organizasyonunun tanımı
